Objectifs :

• Améliorer la gestion de son activité
• Définir une stratégie au regard de ses motivations, de son contexte
• Appréhender la complexité du métier dans les prises de décision
• Mieux réussir à organiser son temps et prioriser ses tâches

Contenu :
Diagnostic de la situation stratégique de mon exploitation :

• Définir la raison d'être de son activité, les forces et les faiblesses, reflexion sur soi
• Identifier ses besoins non satisfaits dans la mise en oeuvre de son activité

Recherche de solutions adaptées à mon exploitation

• Définir et mettre en oeuvre une stratégie à l'échelle de sa ferme
• Savoir faire des choix éclairés
• S'adapater au changement
• Gérer ses incertitudes
• Prioriser ses actions
• Utiliser des outils de pilotage

Mise en application concrète de solutions stratégiques et d’outils de pilotage.
Méthode du "liberating structures", basée sur l’intelligence collective et la participation.

Intervenant :
Guillaume Jouquet, consultant stratégie, management de projet et analyses économiques et financières.

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